·指導思想：為把企業建設成為國際化的制造基地，選擇、培養、任用、儲備各類管理人才和專業人力，所有人力資源的配置，人才的開發利用都要為建設國際化制造基地服務

·戰略要點：華日集團所要建設的是以家電制冷業為主軌跡的國際化制造基地，人才戰略的重點是引進、吸納、培育在家電制造業的管理，在制冷專業技術的應用和在對外貿易等方面有專長，有管理水平，有突出貢獻的人才，逐漸形成一個立體的互補互動的人才群。

·戰略步驟：用數年的時間完成適合企業成為國際化制造基地的人才梯隊的形成，企業人才的綜合素質和水平基本與國際接軌，使公司各類管理人才和專業人才的數量和水平符合企 業發展的需要，成為企業建設國際化制造基地的中流砥柱，使企業的人才積累不僅適合打造國際化制造基地的需要，同時也能為企業多元發展提高有力的支持和保 證。